市监管办贯彻落实市政府全会精神推进数字化转型 打造招投标领域全过程监管的“衢州样本”

作者:本站编辑   发布时间:2018-07-02 09:42:17  来源: 本站原创

         6月29日下午,大监管服务办组织全体人员学习传达市七届政府第二次全体(扩大)会议暨廉政工作会议精神,围绕“政府数字化转型”展开深入讨论,并提出“构建一个系统、打造一个平台、实现三个转变”的工作思路,努力推进数字化转型,打造招投标领域全过程监管的“衢州样本”。

        全体干部纷纷表示要认真贯彻落实政府系统抓落实的“十条意见”,结合大整风“十大行动”,彻底剔除“六机干部”顽疾,提升理解力、转化力和执行力,勇于担当、攻坚克难、善作善成,以新理念、新作风、新担当、新业绩为衢州的高质量发展提供可持续的强大动力。

        “构建一个系统”:依托“互联网+”,构建包含公共资源电子交易系统、公共资源交易电子监管系统和公共资源交易电子服务系统的公共资源交易系统,实现全流程电子招投标,全面汇聚各类交易信息,用数据说话、用数据决策,打造统一规范、公开透明、服务高效、监督到位的公共资源交易平台,做到“让企业少跑腿、数据多跑路”,提高效率、降低成本。

           “打造一个平台”:在公共资源交易系统的基础上,建立智慧监管服务平台,与部门监管系统实现互联互通,在统一的数据标准和规范下,各部门监管系统的数据集中汇聚到智慧监管服务平台上,形成全覆盖、横向到边、纵向到底的智慧监管应用体系,在招投标领域构建数字治理新模式,推进招投标领域治理体系和治理能力现代化。

        “实现三个转变”:一是变静态管理为动态监管。通过全流程电子招投标,使参与招投标的各方主体信息可查可认定,所有的流程可查、可追溯,实现对招投标项目全生命周期的监管。二是变被动监管为主动监管。通过计算机技术的硬件代码、IP地址、计价软件代码等提取技术,投标文件、投标报价、工程量清单等雷同分析技术及大数据分析技术等,自动识别围标串标、挂靠等不正当行为,主动查处违法违规行为。三是变分散监管为统一监管。通过智慧监管服务平台,集合所有监管部门的监管信息,合理确定检查的比例、频次、方式,加强部门间的沟通、协作,既保证必要的覆盖面和监管力度,又要防止过度检查。

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